نکات مهم راه اندازی استقرار بازاریابی فروش توزیع و پخش مویرگی

استقرار و راه اندازی بازاریابی پخش و فروش مویرگی

الف. بازاریابی پخش و فروش مویرگی ، راه پیروزی بر رقیبان

اجازه بدهید توضیح این مطلب را در قالب یک مثال جلو ببریم:

دوره جامع مدیریت فروش مویرگی

 

کارگاه آموزشی مدیریت نمایندگی ها و کانال های فروش و بازاریابی

 

فرض کنید چند کارخانه تولید پنیر به طور همزمان در ایران فعالیت می کنند و هر کدام علاقه مندند تا بازار بیشتری از مشتریان را به دست آورند. برای جلب اعتماد مشتری، کیفیت و بسته بندی مناسب و همچنین تبلیغات رسانه ای تنها بخشی از ماجرا است و یکی از سرفصل های بسیار مهم در این زمینه، چگونگی توزیع بسته های پنیر است.

شرکت یا شرکت هایی که قواعد بازاریابی پخش و فروش مویرگی  را به درستی بدانند و آن را به صورت دقیق و منطقی پیاده کنند، می توانند بر سایر رقیبان در این عرصه پیروز شوند و پنیر بیشتری بفروشند.

نکته مطرح شده به خصوص در جایی کاربرد دارد که یک شرکت کمتر شناخته شده بخواهد با به اصطلاح برندهای شناخته شده رقابت کند.

مشتریان وقتی عناوین مشهور را دور از دسترس ببینند و از طرفی محصول یا خدمت شرکت کمتر شناخته را در دسترس بیابند، با رغبت بیشتری نسبت به خرید آن اقدام می کنند.

دکتر علی خویه مشاور مربی و مدرس شرکت های پخش توزیع و فروش مویرگی مشاور فروشگاه های زنجیره ای معتبر moyragi.blog.ir و hypermaketing.blog.ir

تکنیک ها و مهارت های بازاریابی پخش و فروش مویرگی

ب. نظم کاری بیشتر و بهتر

جدای از این که فروش کالا یا خدمات از طریق بازاریابی پخش و فروش مویرگی  مخاطب بیشتری را برای ما جذب می کند، از آن جایی که تمام فرآیند توزیع توسط خود تولید کننده کالا و خدمات مدیریت می شود، همه چیز منظم جلو می رود و تولید کننده یا ارائه دهنده خدمات نگران این نیست که فلان دلال یا مرکز توزیع به موقع اقدام به توزیع کالا نموده یا نه!؟

البته هیچ بعید نیست که با وجود بازاریابی پخش و فروش مویرگی  همچنان بی نظمی وجود داشته باشد؛ بله! حتی بعضی مواقع تخصص نداشتن واحد ارائه کننده کالا و خدمات باعث می شود کالا به درستی فرآیند ارسال شدن را طی نکند و همین امر باعث نارضایتی مشتری گردد.

در همین راستا نیاز است تا آموزش های لازم و کافی در این زمینه محقق شود و اگر این گونه شد، خیلی از رفتار ها به آسانی کنترل خواهد شد.

بهبود عملکرد پخش مویرگی، توزیع کالا

علی خویه
سخنران کنفرانس پخش و توزیع مویرگی- برج میلاد تهران
 

توزیع و پخش مویرگی-شرکت های پخش مدیریت فروش مویرگی، کانال های توزیع و پخش،CRM

 

 

توسعه ، تقویت و ارتقاء سیستم پخش و توزیع مویرگی

علی خویه 

مدرس دانشگاه، مولف و مترجم اولین کتاب حوزه پخش و توزیع و مدیریت استراتژیک توزیع و پخش مویرگی، مولف و مترجم 12 عنوان کتاب تخصصی، مشاور و مدرس شرکت های پخش و توزیع خاورمیانه، عضو انجمن های معتبر جهانی، با 18 سال تجربه اجرایی در حوزه برند ، بازاریابی و فروش

دوره جامع مدیریت فروش مویرگی

 

دوره جامع مدیریت فروش مویرگی

 

      شرح دوره:

در این دوره سعی شده است ضمن آشنا کردن افراد با مفاهیم اساسی مدیریت فروش مویرگی ، نسبت به افزایش مهارتهای فروش مویرگی  حرفه ای آنها اقدام شود. محتوای این دوره طوری طراحی شده است که پوشش کاملی بر وظایف و مسئولیتهای مدیران و کارشناسان فروش مویرگی  دارد.

       هدف دوره:

یادگیری عملی مفاهیم و مهارتهای مدیریت فروش مویرگی

مدرس:

علی خویه

   محتوای دوره:

مهندسی فروش مویرگی  ومهارتهای فروش مویرگی  حرفه ای (16 ساعت)	- مروری بر ضرورت بازاریابی و فروش مویرگی  در شرایط رقابتی؛ مفهوم بازاریابی و فرآیند آن؛ جایگاه فروش مویرگی  در بازاریابی؛ فروش مویرگی  و تصورات نادرست در مورد آن در بازاریابی؛ مهندسی فروش مویرگی  و جایگاه آن در بازاریابی؛ ارتباط فروش مویرگی  و مهندسی؛ ارتباط فروش مویرگی  و تحقیقات بازاریابی و جایگاه مهندسی فروش مویرگی  در این فرایند؛ سوالاتی که در بازاریابی و فروش مویرگی  باید به آن پاسخ داد؛ مروری بر مراحل هفتگانه فروش مویرگی  در فرایند فروش مویرگی  حرفه ای؛ فروش مویرگی  حرفه ای اثربخش و مروری بر خصوصیات- فروش مویرگی ندگان حرفه ای.
ابزارها و تکنیک‌های فروش مویرگی  (8ساعت)	- ابزارهای Promotion- مدل Steiner- نظریهAIDAS- مدل SPIN- ابزارBoomerang- تکنیک FAB
برنامه‌ریزی فروش مویرگی (8 ساعت)	-  تکنیک‌های هدف گذاری فروش مویرگی ؛ پیش بینی فروش مویرگی ؛ برنامه ریزی فروش مویرگی  و کنترل و بودجه بندی بندی فروش مویرگی .
مدیریت روابط مشتری (CRM) (16 ساعت)	- مفاهیم و اصول مدیریت ارتباط با مشتری (CRM) ؛ ارزش و فرآیند خلق ارزش در ارتباط با مشتری ؛ بازاریابی تک به تک و ضرورت آن در بازار رقابتی؛IT و نقش آن درCRM ؛ سازماندهی و پیاده سازی CRM.
سیاستهای تشویقی افزایش فروش مویرگی  و روابط عمومی (8 ساعت)	-  تبلیغات غیرشخصی؛ تعیین بودجه تبلیغات؛ تبلیغات پیشبرد فروش مویرگی ؛ تعیین اهداف تبلیغات پیشبرد فروش مویرگی ؛ انتخاب ابزارهای پیشبرد فروش مویرگی ؛ روابط عمومی؛ ابزارهای اصلی روابط عمومی؛ تصمیمات عمده در روابط عمومی.
مدیریت تیم فروش مویرگی   (8 ساعت)	- ارزیابی و جذب نیروی فروش مویرگی ؛ سازماندهی، هدایت و رهبری نیروهای فروش مویرگی  و چگونگی ایجاد انگیزه در آنها؛ شناسایی و ارائه آموزشهای لازم برای نیروی فروش مویرگی ؛ نظارت و کنترل نیروهای فروش مویرگی  و اصول گزارش گیری صحیح از آنها؛ ایجاد هماهنگی بین نیروهای فروش مویرگی  در جهت اهداف سازمانی؛ جلسات فروش مویرگی  و چگونگی اداره کردن آنها در جهت اهداف سازمانی.

علی خویه

✅آکادمی آموزش و مشاوره پخش توزیع فروش و بازاریابی مویرگی

✅آکادمی آموزش و مشاوره پخش توزیع فروش و بازاریابی مویرگی

https://moyragi.blog.ir/

سلام و درود بر شما همراهان گرامی.

با تشکر از شما که بیش از یک دهه در کنار ما و همراه ما بودید .

ما افتخار این را داشتیم که خدمتگزار شما باشیم.

ما همچنان در وب سایت اصلی، کانال های داخلی و صفحه اینستاگرام زیر در خدمت شما عزیزان هستیم. مطالب آموزشی ما را در کانال های و پیام رسان های داخلی و خارجی دنبال فرمایید.

http://mooyragi.ir

http://moyragi.ir

http://alikhooyeh.blogfa.com

آموزش مشاوره و اجرا در حوزه صنعت توزیع پخش و فروش گرم و سرد،فروش مویرگی شبکه ای هیبریدی و توسعه کانالهای بازاریابی و فروش،

راه اندازی، استقرار، سیستم سازی، استانداردسازی،عارضه یابی و بهبود پخش فروش و توزیع 

09122991608

🔴صفحه اینستاگرام آکادمی فروش خرده فروشی هایپرمارکتینگ

https://www.instagram.com/hypermarketing.ir/

 

🔴 مویرگی شاهرگی شبکه ای هیبریدی گرم وسرد در تلگرام

https://t.me/moyragi

 

🔴 مویرگی شاهرگی شبکه ای هیبریدی گرم وسرد در ایتا

https://eitaa.com/mooyragi

 

🔴 مویرگی شاهرگی شبکه ای هیبریدی گرم وسرد در روبیکا

https://rubika.ir/mooyragi

 

🔴 مویرگی شاهرگی شبکه ای هیبریدی گرم وسرد در بله

https://ble.ir/moyragi

 

🔴 مویرگی شاهرگی شبکه ای هیبریدی گرم وسرد در گپ

https://gap.im/moyragi

 

🔴 مویرگی شاهرگی شبکه ای هیبریدی گرم وسرد در سروش

https://splus.ir/moyragi

 

🔴 مویرگی شاهرگی شبکه ای هیبریدی گرم وسرد در آیگپ

https://igap.net/moyragi

 

..

مدیریت و رهبری در شرکت های پخش مویرگی هیبریدی گرم و سرد

• مفهوم رهبری سازمانی چیست؟
• خصیصه هایی که مبانی موفقیت رهبری سازمانی هستند، کدامند؟
• رهبری اقتضایی چیست؟
• جنبه های اخلاقی رهبری کدام است؟

 

کار تیمی و کار گروهی در شرکت های پخش مویرگی

خلاصه 

در این فصل مروری شدبر نقش گروه ها درسازمانها  که عبارت است از 

• گروه عبارت است از مجموعه ای از افراد که برای تحقق هدف مشترک با هم کار می کنند.
• سازمانها به صورت شبکه هایی از گروه های به هم پیوسته کار  میکنند که مزایای زیادی را به سازمان و اعضای گروه ها ارائه می دهند.  
• گروه ها از طریق هم نیروزایی و عملکرد وظیفه به سازمانها کمک می کنند. آنها همچنین به اعضاء در ارضای نیازهای مهمشان یاری می رسانند.

 

بازخورد یا ارزیابی

چرا نباید بازخورد نشان دهنده ارزیابی باشد‌. 

چرا مدیران تفاوت بازخورد را با ارزیابی متوجه نمی شوند 

منبع: ش. جعفرزاده

جالب است بدانید که ارزیابی عملکرد ابزار ارزیابی کارکنان است در حالی که بازخورد ۳۶۰ درجه ابزار بازخورد دادن است.
مدتی است که در فضای کسب و کار اینطور وانمود می شود که ارزیابی عملکرد بی فایده است، و به کارکنان اینطور القاء می شود که این کار فقط یک فرآیند تشریفاتی است که به پر کردن فرمهای سالیانه خلاصه می شود و در بهبود عملکرد شان بی تاثیر است!
همه کارکنان به دنبال بازخورد گرفتن هستند، بازخوردی که به صورت واقعی و مستمر باشد زیرا این همان چیزی است که به آنها کمک می‌کند تا به صورت مداوم عملکردشان بهبود یابد و همین امر ( نیاز ضروری به بازخورد گرفتن ) موجب شده در برخی از سازمانها بازخورد ۳۶۰ جایگزین ارزیابی عملکرد شود.
اما آیا این کار در واقعیت جایگزین کردن سیب به جای پرتقال نیست؟ 🍎🍊
به نظر من بله هست!
می پرسید چرا؟
بازخورد ۳۶۰ درجه یک ابزار موثر در “ارائه بازخورد” است اما آیا به این اندازه قدرت دارد که بتواند “میزان دستیابی به اهداف اصلی عملکردی” را با شاخص های معین، اندازه گیری نماید؟
خیر.
می پرسید چرا؟

بیاید این دو ابزار را بررسی کنیم:

ارزیابی عملکرد:
۱. میزان پیشرفت کارکنان ( به سوی اهداف از پیش تعیین شده ) در بازه زمانی مشخص اندازه گیری می شود .
۲. اهداف به صورت شاخص‌های KPI/ KRA طبقه‌بندی می‌شوند.
۳. اهداف در آغاز دوره عملکردی برای کارکنان و مدیر کاملا شفاف می شود.
۴. اهداف رتبه بندی می شوند و یک امتیاز کلی برای ارزیابی مشخص می شود.
۵. جلسات بازخورد پویا و دوطرفه با اخذ نظرات کارکنان برگزار می شود .
۶. ارزیابی کاملا منطبق با اهداف و فرآیندهای سازمان است و بین عملکرد کارکنان و اهداف سازمان ارتباط ایجاد می شود.
۷. چون کاملا مبتنی بر عملکرد کارکنان است ، پرداخت پاداش را منصفانه میکند.

بازخورد ۳۶۰ درجه:
۱.نوعی ابزار بازخورد دادن است
۲. مهارت های نرم و جنبه‌های انسانی را بررسی می‌کند. به بیان دیگر مهارت ها، رفتارها و شیوه ها و عادات کارکنان در هنگام انجام کارهای روزمره را بررسی می کند که به طور معمول جنبه های نرم انسانی یک شغل است که ماهیت کیفی دارند و تعیین اهداف کمی برایشان آسان نیست.
۳.از همکارانی که مستقیماً با بازخورد گیرنده تعامل دارند، مشتریان، فروشندگان و یا شرکا بازخورد دریافت می‌شود .
۴.هویت بازخورد دهندگان محرمانه است و همین امر کیفیت ارائه بازخورد حقیقی از بازخورد دهندگان را بهبود می بخشد و انتظار می رود بازخورد دقیق باشد.

اهداف اصلی این دو ابزار متفاوت است!
ارزیابی عملکرد بیشتر نگران نتیجه نهایی یعنی میزان دستیابی به اهداف است در حالی که بازخورد ۳۶۰ ، بازخورد در خصوص مسیر سفری است که به مسافر کمک می کند به مقصد برسد.

اما چرا ادعا می کنیم که بازخورد ۳۶۰ هرگز نباید به عنوان ابزار ارزیابی عملکرد استفاده شود؟
۱.ارزیابی عملکرد ، میزان دستیابی کارکنان را به اهداف ( با استفاده از شاخص های قابل اندازه گیری کمی و با حدود کنترلی دقیق ) اندازه گیری می کند.
در حالی که بازخورد ۳۶۰ درجه کمکی در ارزیابی میزان دستیابی به اهداف به ما نخواهد کرد، بلکه بازخورد ۳۶۰ تنها ابزاری برای توسعه است. توسعه توسعه توسعه!
۲.خروجی اصلی و کلیدی بازخورد ۳۶۰ برنامه توسعه فردی برای کارکنان است .
حال آنکه ارزیابی عملکرد به طور دقیق اندازه‌گیری می‌کند که کارکنان چگونه عمل کرده اند؟
۳. محرمانه بودن هویت بازخورد دهنده هسته اصلی بازخورد ۳۶۰ است ولی در ارزیابی عملکرد، ارزیاب نمی‌تواند ناشناس باشد زیرا کارکنان باید بدانند ارزیاب آنها دقیقاً چه کسی بوده، لذا بحث در مورد عملکرد در فضای کاملاً باز انجام می‌شود.
۴.در بازخورد ۳۶۰ هیچ زمینه‌ای برای رقابت وجود ندارد هیچ پاداش و جایزه برای برنده شدن وجود ندارد و تنها به بهبود عمل کمک می کند. درحالی که ارزیابی عملکرد سهم کارکنان را در رسیدن به اهداف کاملاً مشخص می‌کند و برای بهبود و پیشرفت پاداش تعیین می‌کند و بالاترین زمینه رقابت را ایجاد می کند.
۵. کارکنان بازخورد ۳۶۰ را ابزاری برای توسعه خود و ارزیابی عملکرد را ابزاری مرتبط با پاداش عملکرد می‌دانند.

به نظرم اگر شما در حال برنامه‌ریزی برای یک برنامه بازخورد ۳۶۰ هستید مطمئناً پس از خواندن این مطلب سعی نخواهید کرد آن را به عنوان جایگزینی برای برنامه ارزیابی عملکرد مورد استفاده قرار دهید.

چرا مشورت نمی گیرید؟

✳چرا مشورت نمی گیرید؟

Khooyeh.ir 

دو سال پیش بود که یک شرکتی بعد از دویست میلیارد هزینه تبلیغات و نتیجه نگرفتن به ما مراجعه کرد مدیر شرکت به شدت ناراحت و پشیمان و آشفته؛ در به در به دنبال پاس کردن چک های صدا و سیما و آژانس تبلیغات مد نظر بود که منحرفش کرده بود و به خاطر کارمزد بیشتر مجبورش کرده بود که بودجه بیشتری صرف تبلیغات کند. جلسه طولانی داشتیم و مسائل زیادی را آسیب شناسی کردیم و این جمله را آنجا به آن مدیر گفتم و گفتم شما برای یک جراحی صد میلیون تومانی از پنج و شش پزشک مشورت می گیرید چرا برای دویست میلیارد بودجه تبلیغات از ده دکتر بازاریابی و تبلیغات مشورت نمی گیرید؟ چرا برای خرید یک خط تولید یک ملک و یک ماشین از چندین ده نفر مشورت می گیرید ولی برای بودجه های سنگین تبلیغات و برندسازی برای پروژه های مدیریتی سیستم سازی و غیره مشورت نمی گیرید؟

✅مشورت گرفتن و داشتن مشاور و مشاوره نشان از بلوغ فکری هر فرد و سازمانی است

Marketingdoctor.ir 

🟡چند نکته مهم 

Khooyeh.com 

✅متاسفم از برخی از آژانس های تبلیغات که فقط بازاریاب و کارمند صدا و سیما و رسانه دارها هستند و حاضرند به خاطر کارمزد و پورسانت چند میلیاردی شرکت ها را به خاک و خون بکشند و هیچ تعهدی بابت اثربخشی تبلیغات نمی دهند و در تیم های اتاق فکر خودشان هم اصلا متخصص بازاریابی و تبلیغات ندارند

Anjomanbrand.ir 

Brand.blog.ir 

✅متاسفم از برخی مدیران شرکت ها که اهل مشاوره و مشورت و مربی گیری نیستند و خوددرمانی و خودتجویزی کرده و خودقبولی خودباوری و خودپسندی بالایی دارند

✅و تاسف بیشتر که چرا شرکت ها برای برخی از مخارج مثل جبران خدمت، حقوق و دستمزد، خدمات به مشتریان، جبران خسارت مشتری، رضایت مشتریان، کلاس های آموزشی، تورهای آموزشی مدیران، عیدی و پاداش و غیره 

دست و دلشان می لرزد که چک صادر کنند ولی چک های میلیاردی بدون مشورت و بدون تعهد اثربخشی را امضا کرده به آژانس ها و صدا و سیما و رسانه دارها می دهند

✅لطفا تعادل و یکپارچگی داشته باشید

✅مبلغان و برندسازهای اصلی شرکت داخل شرکت شما هستند از آنها غافل نشوید 

Drkhooyeh.ir 

@anjoman_brand 

#دکتر_علی_خویه #سبکهای_تبلیغاتی #سبک_های_تبلیغات #مدیریت_تبلیغات #مدیریت_استراتژیک_تبلیغات #مدیریت_استراتژیک_بازاریابی

#مدیریت_برند #تاکتیکهای_تبلیغاتی #تکنیکهای_تبلیغات #کتاب_مدیریت_برند #مشاوربرند #مدرس_برند #مشاور_برند

https://www.instagram.com/p/CaESPuoMfkd/?igshid=MDJmNzVkMjY=

کتاب بازاریابی مویرگی فروش مویرگی بازاریابی و توزیع ویروسی هیبریدی ترکیبی

بخش دوم ادامه

 

اصول بازاریابی و توزیع ویروسی (مویرگی) از نشر دیباگران 

مولف: #دکتر_علی_خویه #علی_خویه 

@dibagaran_publishing

@doctorsales.ir

تعداد صفحات:300

مشاهده فهرست مطالب:

اصول، مبانی، تکنیک ها و روش های پخش و فروش

 

مویرگی، شاهرگی، هیبریدی، مشارکتی، #خرده_فروشی و عمده فروش

 

آشنایی با روشهای مختلف توزیع و پخش و مدیریت کانال های توزیع و پخش

 

در دنیای امروز اگر کالا و خدمات شما دست مشتری و مصرف کننده نهایی نرسد انتظار برندسازی و موفقیت در کسب و کار نداشته باشید. شعری که دست مخاطبش نرسد، شعر نیست. محصول و خدمات هم اگر دست مشتری نرسد نمی تواند رشدی داشته باشد. پس از سالها تجربه اجرایی در امر بازاریابی و فروش مویرگی با گردآوری ادبیات این موضوع و تجربیات خود بر آن شدیم تا مجموعه پیش رو را برای خدمت رسانی به دست اندرکاران تولید خدمات و محصول و علاقمندان حوزه بازاریابی توزیع پخش و فروش تقدیم کنیم.

 

این مجموعه می تواند برای کلیه کارآفرینان و نقش آفرینان کسب و کار کشور و تک تک کارکنان و علاقمندان حوزه بازاریابی فروش و برند کاربرد داشته باشد.

 

کتاب اصول بازاریابی توزیع و #فروش_مویرگی ویروسی #شاهرگی #هیبریدی #پخش_گرم و سرد دکتر علی خویه مروری بر ضرورت بازاریابی و فروش مویرگی  در شرایط رقابتی؛ مفهوم بازاریابی و فرآیند آن؛ جایگاه فروش مویرگی  در بازاریابی؛ فروش مویرگی  و تصورات نادرست در مورد آن در بازاریابی؛ #مهندسی_فروش مویرگی  و جایگاه آن در بازاریابی؛ ارتباط فروش مویرگی  و مهندسی؛ ارتباط فروش مویرگی  و تحقیقات بازاریابی و جایگاه مهندسی فروش مویرگی  در این فرایند؛ سوالاتی که در بازاریابی و فروش مویرگی  باید به آن پاسخ داد؛ مروری بر مراحل هفتگانه فروش مویرگی  در فرایند فروش مویرگی  حرفه ای؛ فروش مویرگی  حرفه ای اثربخش و مروری بر خصوصیات- فروشندگان حرفه ای.

.

.

.

 #فروش_چند_برابری #بازاریابی_فروش #بازاریابی_مویرگی #توزیع_مویرگی #بازاریابی_ویروسی #فروش_ویروسی #توزیع_و_پخش #فروش_هیبریدی #مدرسه_فروش #آکادمی_بازار #آکادمی_فروش #مدیریت_استراتژیک #استراتژی_فروش #پخش_عمده

https://www.instagram.com/p/CbshuQ3OokV/?igshid=MDJmNzVkMjY=

یک مشاور بازاریابی باید

 

یک مشاور بازاریابی باید
 Khooyeh.ir 
Khooyeh.com 

یک مشاور و مدرس بازاریابی و فروش باید

1- دانش آکادمیک در زمینه مدیریت بازاریابی و فروش داشته باشد

2- تجربه اجرایی درزمینه بازاریابی و فروش داشته باشد

3- درک عمیقی از مسائل بازاریابی و فروش به روز دنیا داشته باشد

4- تفکر سیستم و مدیریتی به صورت استراتژیک داشته باشد

5- با تفکرات به روز دنیای بازاریابی و فروش آشنایی داشته باشد

6- خودش فرد موفقی باشد تا بتواند به سازمان های موفق کمک کند

7- درگیر کار شده و خودش فردی کاملا اجرایی باشد

8- مسائل را به طبقه بندی کرده و گام به گام بررسی و حل کند

9- برای آموزش های بازاریابی و فروش به شکل کیس استادی کلاس را اداره کند

10 - اعتقاد به کار تیمی داشته باشد و کارگاه های آموزشی و مشاوره ای را به صورت تیمی و گروهی اداره کند

برچسب‌ها: مشاور بازاریابی باید

 

لطفا لطفا لطفا خواهشمندم 

 

مدرک گرا نباشید. سیستم ساز باز نباشید. ایزو باز نباشید. 

اجرایی فکر کنید.

به عمل کار برآید.

Instagram.com/khooyeh.ir

@Drkhooyeh.ir 

@Doctorsales.ir 

@anjoman_brand 

#دکتر_علی_خویه #مشاور_با_تجربه #مدرس_با_تجربه #مشاور_مدیریت #مشاور_مدیرعامل #سیستم_سازی_کسب_و_کار #استانداردسازی #گواهینامه_بین_المللی #شرکت_مشاوره_مدیریت #علم_و_عمل #به_عمل_کار_برآید_به_سخندانی_نیست #بهبود_سازمانی #عارضه_یابی_و_تحلیل_عملکرد_سازمانی #به_عمل_کار_برآید #سیستم_سازی #مشاور_مدیریت #مشاور_رشد_و_توسعه_کسب_و_کار #سازمان_استاندارد

 

چرا آموزش و مشاوره در محل کسب و کار شما

 

چرا آموزش و مشاوره در محل کار شما؟

@drkhooyeh.ir

@doctorsales.ir

🟡چرا در حوزه کسب و کار،کوچ،مدیریت، بازاریابی، برندسازی، فروش و مذاکره اینقدر تاکید می کنند که مشاوره و آموزش در محل کار شما انجام گیرد و تاکید دارند که حتما مشاور ومدرس را به محل کار خود دعوت کنید و مسایل مشکلات و آموزش های خود را در محل کار و محیط کار خود دریافت کنید؟

🟢چرا شرکت های بزرگ و معتبر بین المللی تمامی آموزش های خود را ضمن خدمت و در محل کار خود انجام می دهند؟

 

✅✅به چند دلیل خیلی ساده

 

🟣صرفه جویی در وقت و هزینه های رفت و آمد و هزینه های جانبی( اگر یک حساب کتاب سرانگشتی کمی و کیفی انجام دهید متوجه خواهید شد که اگر تمام هزینه های وقت و رفت و آمد و هزینه های جانبی را حساب کنید اگر مشاور و مدرس در محل کار شما حضور پیدا کند به نفع شماست)

🟣اثربخشی بالای کلاس ها و کارگاه های در محل به علت درگیری آموزش با کار و آموزش ضمن خدمت. 

🟣تحقیقات ثابت کرده که جلسه مشاوره و آموزشی که در محل کار شما صورت گیرد از اثربخشی بالایی برخوردار است به دلیل اینکه شما دقیقا پشت همان میزی که کار اجرایی انجام می دهید آموزش و مشاوره دریافت می کنید و می توانید بیشتر اثرگذار باشید.

🟣هماهنگی بیشتر و مورد کاوی سازمانی و بررسی مورد های مطالعاتی سازمانی. 

🟣وقتی مشاوره و آموزش در محل کار شما صورت می گیرد می توانید مسایل و مشکلات سازمان خود را راحت تر، سریع تر و عملیاتی تر با مشاور و مدرس در میان بگذارید.

🟣 درگیری با موضوعات کاری و علمی بیشتری صورت می گیرد و تئوری ها رنگ اجرایی بیشتری می گیرد.

🟣درک رفتار و احساسات در جلسه حضوری بیشتر است، در کشورهای پیشرفته حتی برای مشاوره های روانشناسی هم، مشاور را به منزل می برند چون جمله معروفی وجود دارد که می گوید ((هیچ کس نمیتواند به دور از شما، مترجم واقعی احساسات آدمی باشد)). 

🟣وقتی مشاور و مربی محل کار شما را مشاهده می کند می تواند راحت تر احساسات شما را درک کرده و راهنمایی موثرتری داشته باشد.

🟣حضور در محیط کار شما بسیار مهم است. هنگاهی که شما برای کسب مشاوره به دفتر مشاور میروید و یا به شکل تلفنی از راهنمایی های مشاور استفاده میکنید؛ مشکل بزرگی سر راه شما قرار دارد: شما نمیتوانید تک تک افراد سازمانتان را با ویژگی های ظاهری و باطنی، شرایط محیطی محل کسب و کارتان،بازار رقابتی و کیفیت محصولتان را به طور کامل و کارساز برای مشاور توصیف کنید.. 

🟢 ادامه در پست بعدی 🚖🚕🚔🚓🚒

#علی_خویه 

گروه آموزش و مشاوره #دکتر_علی_خویه

09122991608

#مشاور_با_تجربه

#مدرس_سیستم_سازی

 #مشاورمدیریت

https://www.instagram.com/p/CfZRlbRI04k/?igshid=MDJmNzVkMjY=

 

آموزش، مشاوره، تحقیق، اجرا, [29/06/2022, 22:46]

چرا آموزش و مشاوره در محل کار شما.

.

🟡لطفا پست قبلی را مطالعه کنید 

ادامه پست قبلی....... 

Khooyeh.ir 

🟣در محل کار شما مشاور و مدرس مسائل را دقیق درک و لمس می کند پس لطفا

شرایطی را فراهم بیاورید که مشاور این امور را از نزدیک مشاهده و آنالیز کند. اجازه بدهید مشاور گاهی بر اساس دانش و تجربه ی خویش مشاهده( observe )  کند، تشخیص دهند و در پی درمان بربیاید.

🟣 چرا در شرکت های معتبر و بزرگ دنیا یک اتاق ودفتر دارند که بالای آن نوشته مشاور و مربی؟ بله آنها تاکید دارندکه مشاور باید مانند کارمندان ما همیشه در محل کار حضور داشته باشد تا از نزدیک درجریان کلیه امور ما باشد حتی مشاور باید در خط تولید ما و در نبض بازار ماحضور داشته باشد و در کنار کارکنان ما غذا بخورد و آزادانه در محل کار پرسنل ما رفت و آمد کند تا بتواند یک نسخه عملیاتی و اجرایی ارایه کند و با مسایل سازمان ذهنی تخیلی و کتابی برخورد نکند.

 

🟣حضور مدرس و مشاور در محل کار شما بسیار راهگشاو موثر برای مدیران است معمولا هدف از برگزاری جلسات سازمانی به اشتراک گذاری اطلاعات و تجربیات افراد، آموزش، ایجاد طوفان فکری برای ایده‌های جدید، رفع مشکلات و یافتن راه‌حل برای مسائل مختلف، ارزیابی ایده‌ها و پیشنهادات و یا بررسی شکایات، تصمیم‌گیری جمعی در مورد مسائل، ایجاد روحیه و انسجام گروهی و یا مواردی از این قبیل است. برگزاری جلسات مشاوره در محل کار می‌تواند با سرعت بیشتری مسایل تحلیل و حل گردد 

🟣تشکیل جلسات موثر در محلی کار شما می‌تواند به تبادل اطلاعات و اخذ تصمیمات درست و مناسب کمک نماید و باعث بهبود ارتباطات و تعامل واحدهای سازمان با یکدیگر شود.ویگوتسکی یکی از معروف ترین نظریه پردازان رشد شناختی معتقد است: "کنش متقابل میان یادگیرنده و محیط اجتماعی او اهمیت بسزایی دارد" و این کنش در محل کار شما بیشتر و بهتر دیده می شود.

💛🧡💚به داشتن همراهانی مثل شما افتخار می کنیم 

✅گروه آموزش و مشاوره #دکتر_علی_خویه

شماره تماس با مدیر برنامه استاد خویه در واتساپ

۰۹۱۲۳۹۹۸۰۲۷

۰۲۱۲۶۷۱۱۲۷۱

#علی_خویه

#مشاور_با_تجربه #مدرس_با_تجربه #سیستم_سازی_کسب_و_کار #مشاور_برندینگ #مشاورمدیرعامل #مدرسmba #مدرسه_فروش_ایران #مدرسmba #مدرس_رفتار_سازمانی #مدرس_مدیریت #مشاورمدیریت

https://www.instagram.com/p/CfZU_vloOC0/?igshid=MDJmNzVkMjY=

 

آموزش، مشاوره، تحقیق، اجرا, [06/07/2022, 20:12]

⭕معرفی کتاب اسرار تجارت بین الملل ⭕

این کتاب توسط#موسسه_کتاب_مهربان_نشر چاپ شده.

@mehrabanpub

✅چاپ دومش رو میتونید تهیه کنید.

✅برای کسانی که دارند تو حوزه تجارت فعالیت می‌کنند میتونید این پست رو ارسال کنید تا این کتاب رو تهیه کنند.

📌خلاصه و پیش گفتار کتاب و چه کمکی میتونه بهتون کنه و... گفته شده.

امیدوارم لذت برده باشید،نظرتونو در مورد این ویدئو کامنت کنید 🙏🏻🌹

گروه آموزش و مشاوره #دکتر_علی_خویه 

DrKhooyeh.ir

Khooyeh.com

 

#علی_خویه#کتاب_اسرار_تجارت_بین_الملل #اسرار_تجارت_بین_الملل #معرفی#معرفی_کتاب#مدیریت#بازاریابی#استراتژی#فروش#استراتژی_برند#موفقیت#اکسپلور#مشاور_فروش#استاد_فروش#لایک #صادرات #واردات

#explore #like #instagram #comment #bazar_yabi

 

آموزش، مشاوره، تحقیق، اجرا, [06/07/2022, 20:19]

https://aparat.com/v/dOLwt

کتاب اصول بازاریابی و توزیع ویروسی( مویرگی) اثر علی خویه

کتاب بازاریابی و فروش مویرگی دکتر علی خویه

اصول بازاریابی و توزیع ویروسی( مویرگی) اثر علی خویه

ویژگی ها
موضوع:	مدیریت بازاریابی
ناشر:	دیباگران
عنوان اصلی:	اصول بازاریابی و توزیع ویروسی( مویرگی)
مولف:	علی خویه
تعداد صفحه:	300
قطع :	وزیری
نوع جلد:	شومیز
شابک:	9786222183950

ناشر	دیباگران
کد کتاب	978622218395       🚨برندسازی را با فروش شروع کنید. 🚨📍  فروش مویرگی ابزار و تکنیک موثری برای برندسازی کالا و خدمات شما است.  تا کالای شما دست مشتری نهایی نرسد شما برندی ایجاد نکرده اید کالا و خدمات شما مانند خونی است که توسط مویرگ ها باید به سلولها برسد تا ادامه حیات داده و بتواند موثر باشد. فروش مویرگی راهی برای برندسازی https://t.me/moyragi دکتر بازاریابی

دوره آموزشی ویژه مدیران و کارکنان فروشگاه های زنجیره ای ژیوان

مدرس : دکتر علی خویه، مولف و مترجم 12 کتاب تخصصی با 19 سال تجربه اجرایی و حرفه ای

Drmall.ir

Salez.ir

Khooyeh.ir

سرفصل های دوره:

• آموزش مهارت های ارتباطی اثربخش با مشتریان
• آموزش مهارت های کار تیمی و ارتباط موثر با همکاران و تقویت کار تیمی
• تقویت مهارت مشتری شناسی و مشتری سازی و مشتری مداری
• تقویت مهارت متقاعد سازی مشتریان
• تقویت مهارت های مذاکره و چانه زنی موثر
• آموزش تکنیک های مدیریت حرفه ای شعبه و تکنیک های کاربردی افزایش فروش

 

 

• مدت برگزاری دوره: 16 ساعت در 8 جلسه دو ساعته